1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。

　　2、组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。

　　3、组长要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。

　　4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。

　　5、组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作围的情况，确保安全。

　　6、维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。

　　7、千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。第八条巡查检修灯的种类及周期

　　一、路灯巡查检修工作按目的分为：

　　1、定期性巡查维修;

　　2、特殊性巡查检修。

　　二、定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际，各维修组责任区围，结合设施量、光源类别、灯型等多种因素所决定，巡查检修周期规定如下：

　　1、主干道路灯每周四次;

　　2、小街小巷路灯每周四次;

　　3、20米以上高杆灯每周四次;

　　4、监控室监控的路段24小时巡查。

　　三、特殊性巡查检修是指属下列情况之一的巡修：

　　1、固定重大节日和重要的政治活动;

　　2、遇有异常自然条件(如洪涝、台风、暴雨、强烈地震等);

　　3、遇有人为的破坏(如被盗、交通事故等)。

　　四、巡查检修时间

　　1、定期性巡查检修是在每周一、二、四、五每晚亮灯开始，因四季天黑天亮时间差别大，具体开关灯时间由维修队长根据季节的变化而定。

　　2、特殊性巡查检修时间按当时工作需要而决定。

　　第九条巡查检修管理

　　一、巡查检修应建立资料档案。

　　1、各组维修责任区分片巡查检修小图(标明巡修线路，此图由技术提供)。

　　2、设施资产记录(带有灯具及各种光源的系统图，由技术科提供)。

　　3、缺陷记录(由维修队组和技术科共同负责)。

　　4、黑暗路段(路面照度差记录，由维修队组和技术科共同负责)。

　　5、特种灯电气接线图及必要档案图纸(由技术科提供)。

　　二、三率指标，由分管副所长和技术科组织有关部门每月进行查灯考核，做好记录列入月度生产报表，并上报所领导及主管部门。

　　1、亮灯率：平均亮灯率不低于97%，重大节日和政治活动主干道不低于98%。

　　2、设施完好率：85%。

　　3、及时修复率：

　　(1)灯具四件头(灯泡、镇流器、触发器、电容)故障1个工作日修复。

　　(2)常规线路路障2个工作日修复。

　　(3)遇有线路设施被盗或自然灾害损坏，根据实际情况尽快修复。

　　(4)重大节日、政治活动，立即组织修复。

　　(5)对危及人身、交通安全的路灯设施，一经发现，立即组织处理，尽快修复。